Парадигма ERP как производная солдафонства

Парадигма ERP как производная солдафонства

Традиционная структура компаний («отделы», «департаменты», ...) — плод тупикового выбора середины XIX века.

«Кто в армии служил, тот в цирке не смеется»

Русский солдатский афоризм

Еще Друкер отмечал, что впервые появлявшимся крупным промышленным предприятиям (а самая большая фабрика в мире в середине XIX века насчитывала 300 человек сотрудников) неоткуда было взять готовую схему внутреннего устройства.

Выдающиеся умы эпохи на эти приземленные темы тогда не думали.

Поэтому взяли что было — армию.

Армейская оргструктура в те времена была единственным известным механизмом, позволяющим организовать крупные человеческие массы.

Если в армии нужно копать, то делаем подразделение «саперы». Если стрелять — батальон мушкетеров, и так далее.

В коммерческой же компании, если надо продавать, делаем «отдел продаж», если чинить — «отдел ремонта», etc.

Проблема в том, что классическая армия, будучи аппаратом подавления индивидуальных инстинктов, воль и интеллектов, для свободного рынка является наихудшей возможной формой организации.

Откуда и вытекает фатальная неэффективность классических бюрократических организаций (парадигма ERP) на современных динамичных рынках с высокой конкуренцией.

Эффективная же компания в парадигме IEM строится абсолютно, тотально, мировоззренчески противоположным образом.

И зарабатывает теоретически возможный максимум прибыли наиболее простым и легким путем.
 

P.S. Любопытно, что та самая крупнейшая в середине XIX века в мире фабрика принадлежала Фридриху Энгельсу.

Аккурат на деньги которого талантливый публицист Маркс и обличал злых капиталистов.

July 12, 2017 by John Galt